Планирование преемственности

Мы помогаем оценивать, выстраивать и повышать эффективность системы корпоративного управления в любых компаниях

Почему это важно?

Успешная программа планирования преемственности обеспечивает стабильное управление на уровне совета директоров, менеджмента компаний, а также обеспечивает развитие семейного бизнеса при передаче прав владения и (или) управления бизнесом следующему поколению.

Планирование преемственности — это непрерывный процесс, который определяет необходимые компетенции, а затем помогает в работе над оценкой, развитием и удержанием кадрового резерва, что необходимо для сохранения лидерских позиций на важных должностях.

Как осуществляется планирование преемственности?

01

Диагностика существующей практики преемственности в компании.

Разработка практических рекомендаций и поддержка по внедрению плана преемственности.

05

Оценка, поиск, развитие и выдвижение кандидатов.

04

Разработка проектов внутренних документов, регулирующих преемственность в компании.

03

Интервью с вовлеченными участниками.

02