Корпоративное управление в семейном бизнесе

«Как правило, у семейных бизнесов есть две проблемы: это семья и бизнес».
Сэнди Флеминг, консультант по вопросам семейного бизнеса

Как говорил известный семейный предприниматель Алан Кросби:

Управление семейным предприятием очень сильно напоминает полет на самолете. Опасность не столь высока, когда идет уже третий час перелета через Атлантику, но во время взлета и приземления самолет гораздо более уязвим. Момент наследования очень похож на посадку и повторный взлет. Он несет в себе более значительную угрозу, чем та, которую представляет любой другой период в истории компании.

Именно поэтому формирование качественных институтов управления семейным бизнесом, семейной конституции, плана преемственности, организация семейного совета так важны и полезны для любой семейной фирмы. Эффективное корпоративное управление – это качественный аэродром, который может обеспечить многократный взлет семейных компаний.

Что мы делаем?

01

Проводим комплексную оценку системы управления семейным бизнесом.

Проводим специальные сессии, модерируем заседания семейного собрания, семейного совета.

05

Разрабатываем проект Семейной конституции, положения и политики, касающиеся работы органов управления семейным бизнесом.

04

Разрабатываем организационную структуру, включая семейные фонды, семейный офис.

03

Совместно с семьей определяем базовые принципы взаимодействия по вопросам семейного бизнеса

02