Цифровые двойники и сценарное моделирование развития бизнес-процессов, компаний, городов и регионов

Являясь ведущей экспертной компанией в области корпоративного управления, мы внедряем принципы устойчивого развития в общий процесс управления.

На всех этапах жизненного цикла компании необходимо отслеживать изменения, влияющие на эффективность бизнеса

Отлаженные бизнес-процессы не только позволяют достигать намеченных результатов, но и развивать новые направления бизнеса или повышать производительность труда в прежних направлениях.

Интерактивная сценарная модель развития компании, города, региона позволяет выделить проблемные зоны, оценить эффективность стратегии и ключевых процессов, направить усилия на устранение «слабых мест» путем реорганизации или оптимизации существующих бизнес-процессов.

Свежий взгляд

Оценка квалифицированных консультантов позволит найти новые пути решения, увеличить результативность работы и актуализировать инструменты управления под современные требования рынка.

А в случае создания цифрового двойника - виртуального прототипа реального объекта, группы объектов или процессов, возможно детально рассмотреть, рассчитать и оптимизировать большинство процессов.

Как проводится разработка интерактивной сценарной бизнес-модели?

Команда ESG Strategy Group совместно с Вашей командой на базе комплексного описания определяет входные и выходные параметры бизнес-модели.

Описывает параметры и разрабатывает интерактивную сценарную бизнес-модель, моделируя маркетинговые, экономические, производственные и иные процессы, создавая «цифровой двойник» бизнес-модели компании, города или региона.

01

02